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On nous dit souvent de travailler sur nos émotions,
et si nous travaillions plutôt AVEC elles ?

Les études scientifiques le disent :

L’intelligence émotionnelle est un outil de travail remarquable, en particulier au sein des équipes managériales.

Comprendre et maîtriser la Science des Emotions, en faire une méthode, c’est se donner et donner à son entreprise toutes les chances d’atteindre ses objectifs.

On parle souvent de se laisser « dépasser par ses émotions »,
et si nous les utilisions pour nous dépasser ?

Être pro, ce n’est pas laisser ses émotions sur le palier avant d’entrer sur son lieu de travail.

Au contraire.

C’est les identifier, les gérer et les utiliser pour être plus efficace et performant dans sa relation à l’autre, collaborateur et client.

En résumé,
Être performant, c’est mettre ses émotions au service de ses ambitions.

C’est quoi une émotion ?

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L’émotion est le mécanisme de l’adaptation le plus sophistiqué,

nous enseigne le célèbre neuroscientifique Antonio Damasio. L’émotion nous pousse à l’action, est utile et joue un rôle fondamental pour mieux nous adapter, penser, communiquer et décider. Selon son intensité, une émotion peut être parfaitement vertueuse… ou bien risquée. D’où l’importance de bien les comprendre pour bien les utiliser.

l’intelligence émotionnelle ?

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C’est notre capacité à identifier nos émotions et celles des autres,

de savoir mesurer l’intensité et l’utilité des émotions qui s’invitent dans une situation, savoir prendre du recul pour réguler si nécessaire,  transformer les émotions en ressource et servir un objectif. Imaginez votre prochaine réunion lundi matin, que feriez-vous si tous vos managers arrivaient agacés par les embouteillages et que vous deviez leur annoncer les chiffres du trimestre à réaliser…

… à quoi ça sert ?

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À augmenter son leadership, ses capacités à gérer une équipe

et les talents qui la composent, à entretenir des relations fructueuses avec ses collaborateurs comme avec ses clients, et à se rendre plus performant, ainsi que l’entreprise au sein de laquelle on travaille. Une sorte de boussole intérieure nous permettant de rester en cohérence avec nos valeurs, nos besoins et respectueux de l’autre.

c’est important pour qui ?

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Pour tout le monde !

Oui, vous également

dans votre milieu professionnel, l’entreprise que vous portez à bout de bras et dans laquelle vous y mettez du coeur. C’est essentiel pour les dirigeants, les cadres et les managers, qui doivent gérer leurs émotions en plus des talents de leurs équipes. Ceci étant dit, qu’elle est votre stratégie… celle du coffre ou du paillasson?

Et si les forces managériales de votre entreprise mettaient leurs émotions au travail ?